Trésorerie
Emprunt national
Sarkozy annonce un emprunt national au Congrès de Versailles
Devant le Congrès réuni à Versailles, Nicolas Sarkozy a annoncé lundi 22 juin la création d’un emprunt national « pour financer les priorités du gouvernement ».
congres-versailles-sarkozy-sarko-emprunt-dette-deficit »Le premier travail » du nouveau gouvernement, à l’issue du remaniement programmé pour mercredi, « sera de réfléchir à nos priorités nationales et à la mise en place d’un emprunt pour les financer », a dit le chef de l’Etat devant le Congrès.
Le Parlement, les partenaires sociaux, les acteurs économiques, de la culture, de la recherche et de l’éducation seront associés au débat sur ces priorités nationales « dès le 1er juillet », a-t-il précisé.
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Les grandes banques françaises de retour sur les marchés
Les investisseurs recommencent à acquérir des titres de dettes des banques françaises.
Sur les 3 derniers mois, les grandes banques françaises comme la BNP Paribas (700 M Euro), le Crédit Agricole (2500 M Euro), et le Crédit Mutuel (ont lancé des émissions obligataires de plusieurs centaines de millions d’euros.
Cela est dû aux meilleures disponibilités en liquidités, venant de la diminution des demandes de crédit aussi bien pour les entreprises (croissance de 16% en 2008, contre une baisse de 1,1% en 2009) que pour les ménages (ralentissement de 10% à 3%).
Même si les emprunts à travers du marché obligataire coûtent peu cher aux banques, les coûts restent encore plus favorables aux emprunts par la SFEF (Société de financement de l’économie française).
Les obligations, mode de financement en vogue chez les entreprises.
De nos jours, pour emprunter de grandes quantités d’argent, les entreprises recourent de plus en plus à des émissions d’emprunts obligataires, c’est à dire qu’elles empruntent une somme d’argent à un investisseur : l’acheteur de l’obligation (le prêteur) est détenteur d’une obligation envers l’entreprise qui est vendeur de l’obligation (l’emprunteur).
L’emprunt obligataire fonctionne de la même manière qu’un prêt classique, de telle façon que l’émetteur (l’entreprise qui emprunte) verse des intérêts tout au long de l’emprunt à l’investisseur. Puis, à l’échéance, l’entreprise rembourse son prêt à l’investisseur.
Ce mode de financement – émission d’obligations -, souvent utilisé par les gouvernements, organismes municipaux et autres collectivités locales, est désormais de plus en plus utilisé par les entreprises, pour financer leurs besoins en fonds de roulement, s’implanter sur de nouveaux marchés, etc…
Mais en cette période de crise, il apparaît que ces emprunts obligataires sont surtout utilisés pour rembourser les dettes, et relancer l’activité par l’investissement.
Exemples d’entreprises ayant recouru à des émissions d’obligations ces derniers temps : CGG Veritas, EDF, Pernod Ricard, Arcelor Mittal, …
Les Covered Bonds, qu’est-ce que c’est ?
Les Covered Bonds (obligations sécurisées) sont des instruments simples de la titrisation. Ces obligations sécurisées sont comparables à des obligations classiques. La différence est une protection en cas d’insolvabilité de l’émetteur de l’obligation : les covered bonds reposent sur un pool d’actifs, permettant alors de rémunérer les détenteurs.
Les covered bonds sont adossés les plus souvent à des créances hypothécaires ou bien des créances du secteur public (collectivités locales).
Récemment, des grandes banques ont lancé des refinancements par émissions de covered bonds :
- BNP Paribas : 15 milliards d’euros en février 2009,
- Crédit Agricole : 1,25 milliards en janvier,
- Banques Populaires : 1 milliard début 2008…
Les covered bonds sont donc d’une manière générale très appréciés et très utilisés sur le marché des capitaux : leur encours était de près de 1900 milliards d’euros en 2007, et de plus de 2000 milliards en 2008. Malgré la crise, une hausse de 11% est encore attendue en 2009.
En juin 2009, la BCE a décidé de mettre en place un programme de relance du circuit du crédit dans la zone Euro de 60 milliards d’euros en covered bonds.
La volonté de la BCE de rendre liquides des actifs très peu liquides (créances hypothécaires ou des créances du secteur public) est compréhensible. Faut-il revenir pour autant vers les instruments de titrisation, dont on n’a pas fini de compter des dégâts ?
Formation relative :
Trésorerie dans l’industrie au plus bas depuis 1985
Selon les chefs d’entreprise, la situation de trésorerie dans l’industrie s’est de nouveau fortement dégradée au cours du second semestre de 2008. Selon l’enquête de trésorerie dans l’industrie effectuée par l’INSEE à fin Décembre 2008, son niveau s’établit à son niveau le plus bas depuis 1985.
Pour le premier semestre de 2009, les industriels anticipent une forte dégradation de leur situation de trésorerie et de leurs résultats d’exploitation.
Cette crise de liquidité incite les entreprises, en particulier les plus petites, à se doter de tous les moyens nécessaires à la gestion rigoureuse de leur cash. Il y a un véritable enjeu stratégique à mieux gérer la trésorerie à court terme, pour passer l’année 2009.
Formations relatives : Trésorerie – gestion des risques
Formation Finance : Gestion des risques financiers
Durée de la formation : 1 jour
Objectif : Comprendre les risques supportés par une banque, apprendre à les mesurer et couvrir
Programme :
Formation Finance : Trésorerie de banque – les produits du bilan bancaire
Durée de la formation : 1 jour
Objectif : Comprendre la composition d’un bilan bancaire, apprendre l’utilisation des principaux produits
Programme :
Formation Finance : Trésorerie de banque – l’industrie lourde de la liquidité
Durée de la formation : 1 jour
Objectif : Comprendre le fonctionnement de la trésorerie bancaire, apprendre l’utilisation des principaux outils mis à disposition d’un trésorier, savoir appliquer ces connaissances dans votre cas particulier
Programme :
