• Identifier les rôles et fonctions du manager.
• Se connaître en tant que manager ; ses atouts, ses faiblesses.
• Acquérir des outils concrets pour piloter une équipe et la faire évoluer.
• Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
• Fédérer une équipe.
• Développer sa posture de manager tout en restant producteur.
Programme
Réflexion autour du rôle du manager
• Présentation des modes d’organisation et de management
• Définition et compétences du manager
Business Game « Management d’une entreprise de fabrication de boites gigognes »
Débriefing sur :
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