Objectifs :
Former les participants aux concepts centraux du fonctionnement d’une équipe afin de les amener au cours de la journée à manager l’équipe virtuelle qu’ils constituent
Programme :
Préalable (*) : avoir saisi son profil personnel avant la séance sur
une application spécifique dans l’objectif d’optimisation de l’efficacité personnelle
Introduction
Présentation des concepts d’analyse des modes de fonctionnement des
personnalités Human Side et des outils de mesure de perceptions associés
Clés de lecture des comportements affectant le travail d’équipe
• Base du travail d’équipe : préparation et préférences individuelles
- La préparation : connaissance / compétence / expérience
- Les préférences : style, valeurs et préférences cognitives
• Possibilités d’évaluation des collaborateurs à l’observation directe
• Limites et dangers de l’interprétation
Simulation de la constitution et du management d’une équipe
• Choix par les participants du leader parmi eux le mieux adapté pour guider leur
équipe virtuelle
• Signes de travail d’équipe : performant / défaillant
• Auto-évaluation de l’équipe virtuelle du jour
• Impact des comportements sur
- Le leadership
- Le followership
• Obstacles possibles au développement d’équipe
• Comment lever méthodiquement les obstacles
• Différentes stratégies de développement d’équipe
Transformer l’activité de la journée en des acquis durables
• Recueil des acquis de la journée auprès de participants
• Choix individuel des pistes d’optimisation du management d’équipe à mettre
en oeuvre au cours des mois suivants
(*) Optionnel, au coût de 150 € par personne (coût publique en dehors de la formation : 400 € par personne )
Dates et prix: nous contacter
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