Objectifs :
Former les responsables à la gestion des personnalités et aux différents modes de fonctionnement d’une équipe
Apprendre à optimiser le travail d’équipe
Programme :
Préalable (*) : avoir saisi son profil personnel avant la séance sur
une application spécifique dans l’objectif d’optimisation de l’efficacité personnelle
Présentation des concepts clés
Présentation des concepts d’analyse des modes de fonctionnement des
personnalités Human Side et des outils de mesure de perceptions associés
• Style : façon préférée d’agir ou de réagir
• Valeurs : motivations principales, priorités individuelles
• Préférences de pensée : façon privilégiée de traiter l’information
• Synthèse de l’adéquation entre profil personnel et des perceptions de poste
Application à des situations quotidiennes du management
• Détermination fiable de la probabilité de performance : méthode de
« l’ évaluation de carrière intégrée »
• Identification et gestion des écarts entre le profil et les perceptions de poste et priorités de développement
• Motiver les sous performeurs ET les hauts performeurs
• Gérer les conflits affectant la performance
• Identification, fidélisation et développement des hauts potentiels
• Intégrer le système de support à la décision pour améliorer les décisions
personnelles et organisationnelles
• Principes sous tendant le travail d’équipe effectif
• Evaluer l’effectivité du travail d’équipe
• Différences entre le team building et le travail d’équipe
• Différents types d’équipes et leur utilisation
• Formation d’équipe : comment bien le faire du premier coup
• Résolution de conflit : réduire les entraves au travail d’équipe effectif
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