Objectifs :
Former les responsables à la maîtrise des processus de sélection, supervision et développement des personnes au sein de l’organisation afin de remplir pleinement leur rôle de manager
Programme :
Préalable (*) : avoir saisi son profil personnel avant la séance sur une application spécifique dans l’objectif d’optimisation de l’efficacité personnelle
Présentation des concepts-clés
Présentation des concepts d’analyse des modes de fonctionnement des
personnalités Human Side et des outils de mesure de perceptions associés
• Concepts à jour de Management
• Ce qu’est la théorie P et comment l’utiliser
• Clarification de poste et son importance pour la performance (étude de cas)
• Déterminants du succès : des standards pour l’amélioration du ??? (étude de cas)
• Distinction entre compétences et compatibilité
• Quelques erreurs fréquentes dans l’évaluation des compétences (étude de cas) et comment les éviter
• Le facteur du « comment » : le Style
• Style de poste : détermination, implications et négociation
• Style personnel : qualités personnelles et problèmes de performance potentiels
• Clés de supervision effective : désirs et besoins
Utilisation des concepts dans le management au quotidien
• Les clés de la motivation : les Valeurs personnelles
• Les clés de l’effort focalisé : Intérêts professionnels
• Intérêt de poste : priorités et motivation
• Identification et gestion des écarts d’intérêts
• Penser et raisonner : différentes préférences
• Préférence de poste et préférence personnelles
• Motiver par la préférence de pensée
• Synthèse des données issues du profil personnel du participant et des
perceptions de poste (étude de cas)
• Comment évaluer la compatibilité Poste – personne
• Utiliser la compatibilité comme signal de supervision
• Les clés de compatibilité vers une motivation effective
(*) Optionnel, au coût de 150 € par personne (coût publique en dehors de la formation : 400 € par personne )
Dates et prix: Voir nos prix et nos dates en cliquant ici
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