Objectifs
• Apprendre à identifier et analyser l’information à recueillir
• Savoir construire un business plan en identifiant les variables importantes
Programme
Quelles informations recueillir
• Les sources d’information
- La Data Room (papier ou électronique)
- Les études de marché
- La règlementation
- Les cas similaires traités
• Classer l’information
- Les surfaces
- Les baux (nature, loyer, échéance, conditions de renouvellement)
- Les charges et les gros travaux programmés
- Les audits techniques et les travaux de mise aux normes
• Vérifier l’information
- Quels intervenants retenir et quelles missions leur confier
- Le géomètre
- Le notaire
- Les BET spécialisés
- Le bureau de contrôle
• Synthèse de l’information –détermination des pistes pour créer de la valeur
- Renégociation des baux
- Améliorer la performance de l’immeuble (coût au poste de travail)
- Le space planning
- Rénovation ou restructuration
- Permis de construire et mise en conformité avec les nouvelles normes
- Régime TVA ou marchand de biens
La construction du business plan
• Le masque de saisi
- Les recettes (loyer, cession, autre…)
- Les dépenses (charges, gros entretien, travaux d’amélioration…)
- Les taux (progression des loyers, des charges, actualisation, intérêts…)
• Comment déterminer les paramètres en fonction de la nature de l’actif et du risque (notion de valeur normative)
• Cas pratiques : construction de business plans sur un actif à rénover et un actif à reconstruire
• Les tests de sensibilité ou de robustesse, un outil d’aide à la décision
Nombre maximum de participants : 8 personnes
Dates et prix: Voir nos prix et nos dates en cliquant ici
Durée de la formation : 1 jour
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