Risque de règlement dans les opérations de change

Qu’est-ce que le risque de règlement dans les opérations de change, ou risque de règlement multidevise ? Définition financière.

Risque de règlement dans les opérations de change Le risque de règlement dans les opérations de change est le risque que l’une des parties à une opération de change livre la devise qu’elle a vendue sans recevoir celle
qu’elle a achetée.

Le risque de règlement dans les opérations de change est également appelé risque de règlement multidevise ou risque en principal et parfois, improprement ( le qualificatif renvoyant à des circonstances particulières), risque Herstatt. Voir aussi Risque de règlement et de prérèglement

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Différence exposition courante et exposition potentielle future

Quelle est la différence entre une exposition courante ( current exposure) et une exposition potentielle future ( potential future exposure) ?

Différence exposition courante et exposition potentielle futureExposition courante, définition.

Une exposition courante est une perte qui serait encourue aujourd’hui sur un contrat ou une série de contrats si une contrepartie manquait à ses obligations. Parfois appelée coût de remplacement, l’exposition courante représente ce que coûterait le remplacement d’un contrat donné en cas de défaut de la contrepartie au moment considéré.

Exposition potentielle future, définition.

Une exposition potentielle future est un exposition supplémentaire qu’une contrepartie pourrait éventuellement assumer durant la vie d’un contrat ou d’une série de contrats en sus du coût de remplacement.

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Gestion du risque de surendettement

Le nombre de dossiers de surendettement déposés fin mars était en baisse de 4,6% en 1 an. Un signe reflétant une meilleure gestion du risque de surendettement.

Gestion du risque de surendettementCependant, même si le nombre de dossiers de surendettement est en baisse, l’endettement moyen, lui, augmente.

Entre avril 2012 et mars 2013, les secrétariats des commissions de surendettement ont enregistré 218031 dépôts de dossier dont 193 741 jugés recevables.Les dossiers de surendettements recevables sont ainsi en baisse de 4,2% en mars sur 1 an.

On trouve désormais moins de crédits renouvelables dans les dossiers de surendettement, notamment grâce à la loi Lagarde de 2010 qui avait permis de sensibiliser les emprunteurs.

On note désormais une montée en puissance des plans de redressement personnels qui effacent les dettes pour les personnes en situation irrémédiablement compromise.

L’endettement moyen augmente (38 300 euros par ­dossier à fin mars 2013 contre 37 400 euros à fin septembre 2012). La part de dette de charges courantes augmente également, et les dettes financières diminuent.

Les dettes immobilières sont en hausse alors que les dettes liées au crédit consommation diminuent.

source: les Echos

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Formations gestion des risques financiers

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Ségolène Royal à la BPI

Ségolène Royal a été nommée vice-présidente de la BPI, la nouvelle Banque publique d’investissement.

Ségolène Royal BPILa BPI, qui aura pour rôle de financer les PME, a tenu son premier conseil d’administration ce jeudi à Dijon, en compagnie du ministre de l’ Economie Pierre Moscovici, et du ministre du Redressement productif Arnaud Montebourg.

La BPI disposera de 42 milliards d’euros pour financer les petites et moyennes entreprises, via des prêts ou des investissements ( voir La Banque publique d’ investissement approuvée).

Ségolène Royal, présidente de la région Poitou-Charentes, a été nommée vice-présidente de la BPI, aux côtés du président Jean-Pierre Jouyet, également président de la Caisse des dépôts, et du directeur général Nicolas Dufourcq, ancien directeur financier de Capgemini.

La BPI réunira sous un guichet unique les services du Fonds stratégique d’investissement (FSI), la banque publique des PME et de l’innovation Oséo et CDC Entreprises, filiale de la Caisse des dépôts.

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Source: boursorama.com

L’ AMF condamne Marc Eisenberg

L’ AMF vient de condamner Marc Eisenberg à une amende de 60 000 euros.

AMF condamnation Marc EisenbergMarc Eisenberg et la société Gilaspi, dont il est le principal actionnaire, se sont vus infliger d’importantes amendes par la Commission des sanctions de l’ AMF pour non déclaration de franchissement seuil dans la société Altran.

Marc Eisenberg a ainsi été condamné par l’ AMF à payer une amende de 60 000 euros. La société Gilaspi ( société de droit luxembourgeois ) devra quant à elle payer une amende de 30 000 euros.

En 2009 et 2010, Gilaspi n’avait pas indiqué au marché qu’elle avait franchi à la hausse ou à la baisse, et à 3 reprises, le seuil des 5 % du capital de la société Altran Technologies.

Le rapporteur de la commission des sanctions de l’ AMF ( voir Nouveaux secrétaires généraux adjoints nommés à l’ AMF) avait estimé que ce manquement n’était pas imputable à Marc Eisenberg, mais le juge de la commission des sanctions en a décidé autrement, estimant qu’ Eisenberg était l’unique et véritable décisionnaire de Gilaspi.

Marc Eisenberg devra donc s’acquitter de l’amende de 60 000 euros infligée par l’ AMF.

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Formation finance: réformer de Bale II et ses implications, vers Bale III ?

Lecture de la crise économique et financière à la lumière de la pensée économique

source: lesechos.fr

Aide à l’ Espagne ?

L’ Espagne, qui vient de rentrer en récession, devra probablement recourir à une aide internationale de la Troika cette année.

Aide à l' Espagne Selon Willem Buiter, chef économiste de la banque Citi, l’ Espagne aura besoin d’ un programme d’ aide de la Troika cette année: « L’Espagne devra probablement entrer dans un programme de type Troïka cette année, comme condition pour obtenir plus de soutien de la BCE à la dette souveraine espagnole et/ou aux banques espagnoles« .

Le gouvernement espagnol table sur un recul du PIB de 1,7% en 2012, mais Willem Buiter estime que le recul sera de 2,7%.

Le gouvernement espagnol, qui doit réduire le déficit de plus de 3 points en un an, a déjà programmé 8,9 milliards d’euros de coupes budgétaires et 6,3 milliards et hausses d’impôts, alors que les économistes estiment que 50 milliards d’euros de coupes budgétaires sont nécessaires pour atteindre l’objectif sur l’année.

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Marché monétaire – fondamentaux et pratiques

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source: les Echos

Solvency II, qu’est-ce que c’est ?

solvency-ii_solvabilite-21Solvabilité II (Solvency 2) est le nouveau cadre réglementaire des compagnies d’assurance pensé en 2007. Elle sera la suite de Solvabilité I (Solvency 1), et aura comme objectif d’être plus adaptée aux sensibilités actuelles des compagnies d’assurances en matière de risques (cela suivant le modèle de l’évolution de Bâle 1 vers Bâle 2 pour les banques).

Cette réforme Solvency II comportera également le SCR (Solvency Capital Requirement) qui généralisera la mesure du risque opérationnel, et appliquera un plus grand contrôle (comportements sur les marchés financiers, gestion actif passif, instances de gouvernance du risque…).
Solvency II fonctionnera selon 3 règles (3 piliers) :

  • Le Pilier I détermine des exigences quantitatives à respecter, notamment sur l’harmonisation des provisions et l’instauration de minima de fonds propres.
  • Le Pilier II exige la mise en place de dispositifs de gouvernance des risques (processus, responsabilités, production et suivis d’indicateurs…)
  • Le Pilier III fixe les exigences en termes de reporting et de transparence, en matière de discipline de marché.

L’application de Solvency II est prévue pour 2010, mais l’expérience de Bâle II montre qu’il est important de dès maintenant réfléchir sur les textes et leurs interprétations. En effet, même si le texte de la réforme n’est pas encore stabilisé, une large partie est connue et permet aux compagnies d’assurance d’identifier les impacts organisationnels les plus importants et de structurer des équipes projet.

La mise en place de Solvency II a des implications non seulement dans le monde de l’assurance, mais aussi dans tous les sphères annexes.
Ainsi, les banques d’investissements et les asset managers se préparent aux changements probables d’allocations des fonds institutionnels. Les prestataires informatiques à leur tour anticipent de multiples chantiers de changements de systèmes.

Pour mieux appréhender les risques futurs des compagnies d’assurances et tout savoir sur Solvency II, Actions-Finance propose des formations sur-mesure en fonction des attentes et du niveau des interlocuteurs.

Par ailleurs, la formation « Contraintes de gestion en assurance : ALM & Solvency II » est proposée le 3 juillet 2009, à Paris.
L’objectif est de comprendre le modèle d’évaluation des risques de Solvency II et ses implications sur la gestion ALM, faire un lien entre Solvency II et les normes IFRS.

Pour vous inscrire, il vous suffit d’envoyer un mail à contact@actions-finance.com